Beheer van draadharnasworkshops

Er is een procesoperator in de werkplaats, die na twee jaar ongevallenanalyse en samenvatting van de werkplaatskwaliteit heeft bevestigd dat alle ongevallen in het veld plaatsvinden. Met andere woorden, als u het terreinbeheer goed uitvoert, kunt u het ontstaan ​​van ongevallen effectief voorkomen.

Het locatiebeheer van de werkplaats omvat vijf hoofdelementen: mensen, apparatuur, materialen, methoden en omgeving.

Hoe worden problemen ter plaatse effectief gevonden en aangepakt?

De "vijf-vragen-methode" is een goede manier om problemen ter plaatse op te lossen, u kunt een lijst maken van problemen op de werkplaats en de "vijf-vragen-methode" op het bord toepassen om problemen ter plaatse te analyseren en op te lossen.

"Vijf vragen" is de zogenaamde 5why-analysemethode, dat wil zeggen een probleempunt op een rij met vijf "waarom" uit de vraag, om de oorzaak te onderzoeken.

Hoewel voor 5 waarom, het gebruik van niet beperkt tot slechts "5 keer waarom de verkenning", het belangrijkste is om de oorzaak aan het einde te vinden.

Waarom is het locatiebeheer van de kabelboomworkshop zo belangrijk?

Laten we een voorbeeld uit de workshop nemen: Waarom treedt het probleem van onderinjectie van adipinezuur op tijdens de productie van tussenproducten?

We analyseren het probleem aan de hand van de vijf vragen van sitebeheer.

1, waarom bevat het minder adipinezuur?

Analyseresultaat: Omdat de operator niet op tijd de juiste hoeveelheid intermediair adipinezuur heeft gevonden.

2, waarom heeft de operator de hoeveelheid intermediair adipinezuur niet op tijd gevonden?

Analyse resultaat: Omdat de operator voert volgens de verkeerde voerlijst.

3, waarom is er een verkeerde voedingslijst?

Analyseresultaat: Omdat de operator de voerlijst niet op tijd heeft ingevuld om de monteur te corrigeren.

4, waarom is het niet op tijd ter correctie aan de technicus voorgelegd?

Analyseresultaat: De operator had haast om het werk te verlaten en heeft de correctie niet op tijd bij de technicus ingediend.

5, waarom heeft het personeel van de ploegoverdracht de ploeg niet op tijd correct overgedragen en heeft het ontvangende personeel het probleem niet gevonden?

Analyseresultaat: Door het gebrek aan verplichting en aandacht van het personeel hebben ze niet al het inspectiewerk van de ploeg gedaan.

Preventieve maatregelen

Vul bij het voeren de voerregistratie in volgens de procesinstructie.

Na het invullen dient u het tijdig in te leveren bij de technicus voor correctie en ondertekening.

Vul bij het overdragen van de ploeg het ploegregistratieblad zorgvuldig in en doe alle bevestigingen voordat u de ploeg overdraagt.

Wanneer u de ploeg overneemt, dient u het invoerregistratieblad en de procesparameters van de vorige ploeg te controleren.

Bij het overdragen van de dienst mag je geen gelukkige en gevoelloze mentaliteit hebben.

De technicus moet er bij de bediener op aandringen en controleren om de ploegendienst goed over te dragen.